概要
AI導入は進んでいるのに、なぜ意思決定だけが止まるのか?
「AIツールは揃っているが、結局どれを本格導入すべきか決めきれない…」
「PoCまでは進むが、現場で使われず定着しない…」
「効率化はできたが、どこまで任せていいか不安が残る…」
「部門ごとに判断がバラバラで、全社最適にならない…」
そんな導入の手前で止まる課題を抱える企業が、いま急増しています。
2026年のAI活用は、もはや「使うかどうか」ではなく、
『どこまで任せるかをどう決めるか』という判断の精度が勝敗を分けます。
つまり今、現場で求められているのは、
ツールの比較ではなく、迷わず決められる『判断軸』です。
本カンファレンスでは、
「導入の境界線 ~何をAIに任せる? 残すべき仕事とは?~」をテーマに、
業務設計・マーケティング・セールス・組織マネジメントなど、
各領域の最前線を担う企業が集結し、
どの業務はAIに任せるべきか
どの領域は人間が担うべきか
なぜその判断になるのか
どのように導入を進めると失敗しないのか
といった、曖昧さを排除した「実務レベルの判断基準」を提示します。
登壇セッション
2026年の広告運用は「調整」から、AIと戦略をつなぐ「設計」へ
Web広告運用は、手動の細かな「調整」から、AIによる「自動最適化」の時代へと完全に移行しました。
今、マーケターに求められるのは、小手先の運用テクニックではありません。ビジネス戦略に基づき、AIに与えるデータを精査して真の成果を定義する「設計力」です。
本ウェビナーでは、AIのポテンシャルを限界まで引き出し、売上を最大化させるための「次世代の運用戦略」を徹底解説します。
登壇者

2010年よりブルースクレイ・ジャパン株式会社のウェブ広告事業の立ち上げに参加。事業責任者として部署を統括。
2013年、国内で5人目のGoogle広告 トップコントリビューターとしてGoogle社より認定。
Google社の公式イベントにも複数登壇。事例発表、パネルディスカッションなどを行う。2024年3月、同社の代表取締役会長に就任












