実務経験の無い方、少ない方に対してもきちんと教育を行い、評価をしていきます。
| 人事制度 | ■昇給年2回 1月、7月に職級の見直しを行い、それに応じて給与も変動します。勤務成績、経験等を考慮し決定します。 ■半期ごとの360度評価 上司や部下・同僚、仕事上で関連する他部署の人など各方面の人から評価してもらい、各自の課題や強みを洗い出します。 ■四半期ごとのMBO設定 四半期ごとに目標を設定、振り返りを行います。業務に関わる目標はもちろん、個人的な成長につながる目標を設定することで、各メンバーの成長を目指します。 |
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| 教育制度 | ■新入社員研修（ビジネスマナー・ビジネススキル） ■ブラザー＆シスター制度 新入社員1人に１人の先輩社員がつき、社会人としての基礎から業務に関することまで、独り立ちするまでしっかりサポートします。 ■スキルアップ研修（キャリアアップ用） 業務だけでなく、マネジメントに関する研修なども実施します。 ■フォローアップ研修（随時） メンバーのスキルアップ、知識増のため、定期的に社内で研修を行います。 |
| 独立・起業 支援制度 |
年1回、社内でビジネスコンテストを実施し、有力事業については事業化の支援を行います。 |