人事教育制度

実務経験の無い方、少ない方に対してもきちんと教育を行い、評価をしていきます。

人事制度 ■昇給年2回
1月、7月に職級の見直しを行い、それに応じて給与も変動します。勤務成績、経験等を考慮し決定します。

■半期ごとの360度評価
上司や部下・同僚、仕事上で関連する他部署の人など各方面の人から評価してもらい、各自の課題や強みを洗い出します。

■四半期ごとのMBO設定
四半期ごとに目標を設定、振り返りを行います。業務に関わる目標はもちろん、個人的な成長につながる目標を設定することで、各メンバーの成長を目指します。
教育制度 ■新入社員研修(ビジネスマナー・ビジネススキル)

■ブラザー&シスター制度
新入社員1人に1人の先輩社員がつき、社会人としての基礎から業務に関することまで、独り立ちするまでしっかりサポートします。

■スキルアップ研修(キャリアアップ用)
業務だけでなく、マネジメントに関する研修なども実施します。

■フォローアップ研修(随時)
メンバーのスキルアップ、知識増のため、定期的に社内で研修を行います。
独立・起業
支援制度
年1回、社内でビジネスコンテストを実施し、有力事業については事業化の支援を行います。